如今的行業(yè)市場存在非常激烈的競爭，水利項目的建設方面對的壓力是可想而知的，要想確保單位的長遠發(fā)展，就要切實的提升單位的建設品質，進而帶動單位品質效益的上升。使用高效的強化項目建設技術的方法，不但能夠給建設方與國家?guī)碓S多的效益，同時還能夠提升工作者的素養(yǎng)和能力，形成強大的凝聚力，帶動單位的競爭水平的提升。

　　2　明確市場和技術之間的聯系

　　項目市場的進步在很大的層次上能夠帶動建設技術的進步。建設單位不但能要切實的提升水利建設技術，還要放眼別的行業(yè)。建設方要主動的參加當前的競爭活動，要強化品牌意識，不斷的拓寬市場。而且，建設單位要使用合理的方法把技術方面的優(yōu)點變?yōu)榻洕系膬?yōu)勢，經由提升單位的形象來獲取長遠的發(fā)展。

　　3　確保項目的建設材料的品質

　　建設材料的品質在很大程度上會影響到總的項目的品質，負責檢測的工作者要掌控好材料的品質，要有高超的專業(yè)素養(yǎng)，不管是哪批材料都要進行嚴格的檢驗，只有建設材料的品質優(yōu)秀才可以確保項目的總體品質良好。

　　4　加大科學技術的投入

　　要想加強水利工程施工的技術，就必須要加大科學技術在水利工程施工中的創(chuàng)新，將現代化的工程管理模式進行引進與優(yōu)化。水利工程施工企業(yè)要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎，深入研究技術的難關，盡可能地保證施工的技術研究工作于 項目的施工同時進行。要積極總結傳統的管理方法，探索傳統方法的優(yōu)點與弊端，同時要加強先進的管理模式的引進，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。

　　5　加強施工的科學化、標準化

　　在水利工程施工前，施工單位要召開圖紙的審查會議，及時發(fā)現圖紙的不合理之處，及時解決，加強施工人員與設計人員的溝通，使圖紙設計的更加科學、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴格按照圖紙進行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設計方相互溝通，然后確定科學合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進行溝通。如果工程中發(fā)現了不合格的建筑材料，要及時更換，切不可將就使用，一旦出現問題，后果不堪設想。

　　6　加強施工隊伍的建設

　　要想加強水利工程施工的技術，加強施工隊伍的建設也是非常重要的。當前，我國水利施工隊伍的素質普遍較低，嚴重缺乏創(chuàng)新性的人才。要想提高工程的施工技術，引進先進的科技人員，建立高素質、高水平的施工隊伍也是有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識更新，不僅要引進人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時，還必須要加強專業(yè)工作人員的聘用。在水利工程的施工中，要加強新型人才的引用。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是綜合實力的競爭，綜合實力的競爭在一定程度上就是人才的競爭。當前，人才是水利工程技術進行創(chuàng)新的難點也是重點，施工企業(yè)根據市場經濟發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機制也是非常重要的。

　　7　建立現代化管理模式

　　在水利工程的施工中，從領導到普通職工都要明確自己的安全職責，將安全生產的目標合理的分配到每一個部門和機構中，嚴格控制危險施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會的安全的壓力，進而促進他們更加積極的關注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產，人人有責。與此同時，水利工程施工的全方位管理指的是全方位落實。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預防；當然，工程施工還有一定的隨機性，在工程的施工中，一定要加強工程質量的監(jiān)督，要從思想上強化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。與此同時，在水利工程的施工中，要加大先進的科學技術的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術支撐，而且要對工程施工進行嚴格細致的檢查，如果不幸出現問題的話要盡快的處理分析，將全方位的工程管理落到實處。

技術 水利 項目

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