我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和水平不僅直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，還對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，這種情況下有關(guān)部門要想實現(xiàn)對 農(nóng)田的有效管理，就必須要做好一些相關(guān)的水利工程質(zhì)量管理。不僅要能夠滿足現(xiàn)有的農(nóng)田實際生產(chǎn)需要，還要實現(xiàn)對自然災(zāi)害的抵御，以更好的發(fā)揮其功能和作 用，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。就目前來看，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理雖然取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步，但是仍然存在較多的質(zhì)量管理問題，需要在 實踐中不斷的予以改進(jìn)和解決。

　

1、影響水利工程施工質(zhì)量的因素

　　1．1工程的規(guī)劃設(shè)計能力低

　 　在農(nóng)田水利工程尤其是小型的農(nóng)田水利工程的施工之前，一些設(shè)計和規(guī)劃單位并沒有根據(jù)工程的實際情況，做好工程的設(shè)計和規(guī)劃，這樣也就導(dǎo)致了在施工過程中 的各項活動的組織不力。因為，在農(nóng)田水利的工程施工中，工程的前期設(shè)計和規(guī)劃階段對于工程的總體質(zhì)量形成的影響占百分之七十左右，所以如果不能實現(xiàn)對其合 理的設(shè)計和科學(xué)的規(guī)劃，就會嚴(yán)重的影響農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。目前我國小型農(nóng)田水利工程的主要設(shè)計問題表現(xiàn)為：首先，在農(nóng)田水利工程的規(guī)劃過程中，設(shè)計人員 沒有做好前期的工程勘察，對于其設(shè)計功能以及需求的認(rèn)識不夠重復(fù)呢；其次，在工程的設(shè)計過程中，細(xì)節(jié)設(shè)計質(zhì)量不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重的影響了工程的規(guī)劃質(zhì)量。

　　1．2施工材料問題

　 工程材料對于工程質(zhì)量的影響也是十分重要的，在現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程的施工過程中，選擇合適的施工材料對于工程的質(zhì)量形成有著非常重要的意義，但是目 前一些施工單位為了單純的追求成本的節(jié)約，在施工材料的采購過程中以次充好，嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量的形成，這些不合格的工程材料不僅會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，還會 埋下安全隱患。

　　1．3施工人員問題

　 在小型農(nóng)田水利工程的施工過程中，人員的組織和管理也是影響工程的質(zhì)量形成的重要因素，所以應(yīng)該加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利工程的人員管理。就目前來看，我國的 小型農(nóng)田水利工程的人員管理過程中，相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員的比例還是比較低的，大多數(shù)的工作人員并沒有專門的施工技能和施工經(jīng)驗，對于工程的規(guī)劃以及設(shè)計方 案的落實水平也比較有限。

　　2、小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的加強(qiáng)措施

　　2．1嚴(yán)格落實成本控制計劃

　 即由于我國的小型農(nóng)田水利工程的規(guī)模比較小，所以在對其進(jìn)行管理和控制的過程中，應(yīng)該重視加強(qiáng)對整個工程的成本管理。因為小型農(nóng)田的水利工程在施工過程 中的工序比較簡單，所以要想實現(xiàn)對其各自相關(guān)材料的控制是比較容易的，所以要根據(jù)實際的工程施工需要，認(rèn)真的計算工程所需要的各種材料的使用量。還應(yīng)該做 好混凝土材料的比例控制，對各種骨料的級配進(jìn)行調(diào)整和控制，才能更好的發(fā)揮材料的使用功能，實現(xiàn)對既定成本的管理和控制。

　　2．2設(shè)置施工項目進(jìn)度目標(biāo)，做好施工階段的進(jìn)度目標(biāo)控制

　 做好工程的進(jìn)度管理和控制，也是實現(xiàn)對工程的質(zhì)量管理的一個重要的方式，即在小型農(nóng)田的水利工程的施工過程中，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有的工程的項目要求，做好工程 的進(jìn)度規(guī)劃，根據(jù)不同的工程項目的施工特點，做好工序之間的組織和協(xié)調(diào)。目前，我國的小型農(nóng)田水利工程的施工過程中，項目進(jìn)度管理的主要問題表現(xiàn)為對其相 關(guān)的混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)的時間控制不合理，嚴(yán)重的制約和影響了工程的進(jìn)步目標(biāo)的達(dá)成。如某農(nóng)田水利工程中，拆除原渠道干砌塊石護(hù)坡和現(xiàn)澆C15混凝土護(hù)坡項 目，由于該 程在施工時沒有做詳細(xì)的施工組織設(shè)計，在施工初始階段進(jìn)度遲緩，若未在汛期前完工，到汛期就難以施工，將影響整個工程的順利完成。經(jīng)查明，影響工期的主要 原因：投入勞動力不夠，施工方法欠妥，工效低。針對這些情況，項目部立即改變施工方案，重新做好施工組織設(shè)計，制定進(jìn)度目標(biāo)及獎勵制度，改進(jìn)施工方法，在 汛期之前完成了施工任務(wù)。因此，不能忽視施工項目進(jìn)度控制，否則就會對工程造成不良影響。

　　2.3對施工工程進(jìn)行安全管理

　 安全問題一直都是項目施工過程中的重中之重，在施工過程中，安全管理工作包括組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全 的行為和狀態(tài)得到減少或消除，不引發(fā)人為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點，所以應(yīng) 針對安全管理的重點加強(qiáng)安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理。在農(nóng)田水利工程施工中也不能放松安全警覺，無論工程大小都應(yīng)時刻把安全管 理放在重要位置上。

　　3、施工過程中的質(zhì)量控制

　　3．1施工前的質(zhì)量控制

　 在施工開始前，應(yīng)做好各方面的準(zhǔn)備工作，應(yīng)在施工之前確立施工組織管理體系和施工部署，選用基礎(chǔ)施工方法，編制施工總進(jìn)度計劃、施工前準(zhǔn)備工作計劃，以 及勞動力、施工機(jī)械、材料等需要量計劃；施工人員先對施工操作作業(yè)有這充分的了解，在建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，采取分層管理制度，建立質(zhì)量管理體系，合理安排 工作人員對施工質(zhì)量進(jìn)行時時檢查，保證工程施工質(zhì)量，合理的安排操作施工人員，有效的利用人力資源，確保各項施工都能夠最好的完成；在現(xiàn)場準(zhǔn)備方面主要有 控制網(wǎng)方面的準(zhǔn)備，之后保持現(xiàn)場的潔凈營造良好的氛圍；在進(jìn)行施工之前一定要對施工圖紙進(jìn)行充分的了解，掌握好施工技術(shù)，使施工項目能夠有效的進(jìn)行。

　　3．2施工過程中的質(zhì)量控制

　 事中質(zhì)量保證主要是指在施工的過程中對施工的方案、過程、和技術(shù)的方面的準(zhǔn)備，在施工過程中，應(yīng)該時時對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量管理工作，如果在檢 查的過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時的進(jìn)行處理。在現(xiàn)場施工的過程中，對于一些有技術(shù)含量的操作，必須采取專業(yè)人員，無證人員沒有通過審查人員的檢測不能上崗操 作，避免在施工過程中某些細(xì)小的地方出錯，影響整個工程的實施。在施工當(dāng)天晚上要記錄當(dāng)天的施工質(zhì)量，還有在操作過程中存在哪些問題，針對存在的一些問題 進(jìn)行討論處理，保證施工的正常施行。

　　3．3施工后的質(zhì)量控制

　 事后質(zhì)量處理主要是指在完成施工項目后對施工材料的處理以及驗收安排。施工完成后，開展驗收工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一些地方要采取整改措施；對施工的 質(zhì)量進(jìn)行評估，結(jié)合施工單位做好處理工作；工程竣工完成后，做好善后處理。在施工的過程中要采取科學(xué)、有效的施工方法，制定合理的設(shè)計方案，加大對施工質(zhì) 量的管理措施，從多方面進(jìn)行實行。采用科學(xué)的發(fā)展理念保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效是完成施工的重要手段。

　　結(jié)束語

　綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量管理和控制，對于工程的質(zhì)量影響以及農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平都有著十分重要的意義，因此，有關(guān)部門應(yīng)該重視對這類工程的施工過程管理。

水利工程 農(nóng)田 工程

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