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        中建如何選聘建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理?

        082建筑材料2021-07-18 12:09:41


        一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的定義及管理權(quán)限

        1、本文所指的項(xiàng)目經(jīng)理是指與集團(tuán)所屬各施工類子企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)企業(yè)授權(quán),對(duì)工程項(xiàng)目履約直接負(fù)責(zé)、且實(shí)際履行項(xiàng)目管理職責(zé)的項(xiàng)目管理者。

        2、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)全集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的宏觀把控。

        3、子企業(yè)負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目經(jīng)理的選聘、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)、約束與監(jiān)督,以及追責(zé)等管理工作,逐步建立并完善項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍管理的制度體系。

        二、 選聘原則

        1、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重?shí)績(jī)?cè)瓌t

        2、堅(jiān)持公開、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則

        3、客戶認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可原則

        4、建立職業(yè)化、專業(yè)化、國(guó)際化項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍原則

        5、權(quán)利與責(zé)任義務(wù)統(tǒng)一,激勵(lì)與監(jiān)督約束并重原則

        三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的任職資格條件

        1、資格

        具有一級(jí)、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格(具體要求根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模確定),并注冊(cè)在集團(tuán)或子企業(yè),具有中級(jí)及以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

        2、能力素質(zhì)

        2.1具備企業(yè)管理、項(xiàng)目施工管理的專業(yè)理論知識(shí),具有工程總承包項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù),具有較強(qiáng)的項(xiàng)目施工管理、合約管理、項(xiàng)目成本管理、員工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        2.2具備決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力,能正確處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關(guān)方之間及企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)、各部門之間的關(guān)系。

        2.3熟悉掌握國(guó)家頒布的關(guān)于工程項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)和政策;熟悉地方關(guān)于工程項(xiàng)目管理法規(guī)、政策、制度和要求;熟悉企業(yè)內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目管理所規(guī)定的制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)。

        2.4 具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。

        四、項(xiàng)目經(jīng)理選聘的核心程序

        1、建立項(xiàng)目經(jīng)理后備資源庫(kù)

        1.1 遵循集團(tuán)公司及本單位人才后備庫(kù)建立的基本要求及相關(guān)程序,形成項(xiàng)目經(jīng)理后備資源庫(kù),作為選聘項(xiàng)目經(jīng)理的依據(jù)與人才來源。

        1.2 項(xiàng)目經(jīng)理后備資源庫(kù)的建立必須經(jīng)過民主推薦和集體決策程序,民主推薦結(jié)果一年內(nèi)有效。

        1.3 在民主推薦的形式之外,也可通過公開選拔、競(jìng)聘上崗等方式建立項(xiàng)目經(jīng)理后備資源庫(kù)。

        2、推薦預(yù)備人選

        公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目履約分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門及項(xiàng)目履約管理部門可根據(jù)權(quán)限及工程項(xiàng)目的規(guī)模與特點(diǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理資源庫(kù)中進(jìn)行預(yù)備人選的遴選和推薦。

        3、審查與評(píng)估

        3.1 人力資源部門和項(xiàng)目履約管理部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)備人選的任職資格條件共同進(jìn)行審查。

        3.2 人力資源部門和項(xiàng)目履約管理部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)備人選能力素質(zhì)、業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核,或成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)其能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。

        3.3 公司紀(jì)檢部門出具廉潔從業(yè)情況證明。

        3.4 人力資源部門進(jìn)行綜合分析,提出聘任意見。

        4、集體決策

        項(xiàng)目經(jīng)理聘任事項(xiàng)由公司黨委會(huì)研究決定。

        5、聘任

        5.1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理任前公示制度。在黨委會(huì)討論決定后,下發(fā)聘任文件之前,將擬聘任項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)情況在單位進(jìn)行公示,公示期不少于三個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響聘任的,辦理聘任手續(xù)。

        5.2 以公司文件任命或聘任。

        五、紀(jì)律與監(jiān)督

        1、有下列情形之一的,不得提拔為項(xiàng)目經(jīng)理

        1.1 出現(xiàn)《集團(tuán)員工從業(yè)規(guī)范及相關(guān)處理規(guī)定》中的違規(guī)違紀(jì)行為,受到處理的員工,處理期內(nèi)不得提拔任用。

        1.2參與建設(shè)的工程出現(xiàn)過重大質(zhì)量或安全事故,或因項(xiàng)目管理原因造成重大負(fù)面輿情且為主要責(zé)任人之一的。

        1.3個(gè)人涉嫌存在貪腐行為,被國(guó)家監(jiān)察委立案調(diào)查的。

        2、項(xiàng)目經(jīng)理的退出條件

        2.1 連續(xù)兩個(gè)年度績(jī)效考核不合格。

        2.2 造成項(xiàng)目未達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書預(yù)收益率的項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究工作中受到職業(yè)禁入限制處罰的,按照職業(yè)禁入限制期限執(zhí)行。

        2.3 出現(xiàn)《集團(tuán)員工從業(yè)規(guī)范及相關(guān)處理規(guī)定》中的違規(guī)違紀(jì)行為的員工,受到降級(jí)、撤職處分的。

        2.4 個(gè)人涉嫌存在貪腐行為,被國(guó)家監(jiān)察委立案調(diào)查的。

        2.5 所負(fù)責(zé)工程出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故受到處罰,或因項(xiàng)目管理原因造成重大負(fù)面輿情且為企業(yè)造成負(fù)面影響。

        2.6 對(duì)施工管理不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,存在重大安全、質(zhì)量隱患等問題,工作績(jī)效差或存在管理隱患的,經(jīng)公司多次警告無(wú)實(shí)質(zhì)改變的。

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